段云和李灝閑談了幾句之后，起身離開了他辦公室。

    盡管答應了李灝會把公司上市，但實際上段云之前從來沒有想過將集團公司上市的事情，一方面是80年代中國內地沒有股市，另一方面就是在公司保持多年連續強勁增長的情況下，段云沒必要通過上市來募集資金，而且他也不想和股東分享自己的公司決策權。

    但分拆上市這個辦法很好的解決了這個問題，他不需要和別人分享集團公司的決策權，同時也不會喪失集團公司核心業務的利益，這是個兩全其美的辦法。

    另外在段云的意識里，別人將公司上市是為了募集資金，而段云則是想通過分拆上市尋找靠山。

    普通的股民自然成為不了段云的靠山，但如果能夠找到有背景的大企業入股公司的話，那就是另外一回事了。

    段云之所以有這樣的想法，其實主要還是受到了王石早年一些做法的啟發。

    1988年深圳市政府萬科股份化改造方案，原現代企業公司以凈資產1，324萬元折合1，324萬股，國家占股份60%，職員占40%，公開募集社會資金2，800萬元，最后總計發行了4，100萬股份。

    而在這其中，王石憑借自己多年的積蓄，以及段云的幫助，他出資300萬元，拿到了8.5%的股份。

    因為最多個人只能持股10%，所以盡管有充足的資金，但是段云還是出資400萬元，買入了萬科集團10%的股份，這比王石8.5%股份還要高出1.5個百分點。

    這其中比較微妙的是，萬科公司最大的股東是“深圳市現代企業有限公司”，這家公司是深特發的下屬企業，深特發作為國資出資方持有6成股份，所以王石的萬科實際上是深特發的控股企業。

    而當時王石之所以沒有選擇大量持有萬科股份，最主要的原因就是他知道萬科發展只能靠深特發公司，這個年代的房地產公司主要還是靠吃政策飯，如果沒有深特發，萬科將會舉步維艱，根本不可能從深圳市政府拿到哪怕一小塊地皮，公司未來的發展也無從談起。

    而且到了后世的時候，華潤公司取代了深特發，成為了萬科的第一大股東，而這個華潤公司來頭更大，他是創始于1938年的央企，先后隸屬于中央辦公廳，中央貿易部，可以說萬科發展到后世的規模，是離不開深特發和華潤兩個國企巨頭的。

    不過從萬科公司的性質上來說，由于深特發和華潤后期的占股也就不到20%，是第一大股東，但不是控股股東，所以萬科不是國企，國資委管不著，萬科只是一個有第一大股東的公眾公司，也就是王石說的混合制。

    王石這家公司的背景本身就很強，尤其是他的老丈人，加上公司有國企的背景，所以他的房地產公司能夠發展到后世的規模，憑借的絕不單單是他個人的智慧和努力，尤其是靠政策吃飯的房地產行業，光靠一些商業手段是很難站穩腳跟的。

    所以段云也打算將集團下屬的房地產公司進行分拆上市，集團公司控股50%，可以找一個有合適背景的國企公司成為第2股東，剩下的則通過深交所公開募股，這樣的話，對于天音集團的房地產公司發展能夠起到非常重要的作用。

    事實上在此之前，程清妍主管的房地產公司已經開始和深特發合作，進軍香港房地產市場，天音集團負責出資，深特發布的出面，利潤雙方28分成，正是靠的深特發國企的背景，最終拿下了半山的房產以及將軍澳的地皮，使得天音集團順利將投資拓展到了香港地區。

    而如果深特發能夠成為天音集團房地產公司的大股東的話，那么雙方的合作關系肯定會進一步加深，而且有了這個強大的靠山，天音房地產公司在內地和香港的投資將會減少很多的的阻力和障礙，并且在深圳也能獲得很多投資的機會。

    不過這件事段云還需要和妻子程清妍商量一下，因為按照夫妻兩人約定，房地產公司由程清妍全權負責管理，段云不能獨斷專行。